Исследуем проблемы молодого руководителя

Материал размещен в: Другие статьи

руководитель

обучение руководителейНа любой работе и в любом коллективе имеется разное отношение к молодым руководителям – кто-то воспринимает их с позиции свежего вливания в коллектив и новационный способ правления, иные боятся, что молодой и неопытный руководитель попросту не потянет объем работы, нагрузки и ответственности. Сколько подчиненных – столько и мнений.

Не стоит забывать, что руководитель должен учиться постоянно, проходить различные тренинги и обучение руководителей.

Для того, чтоб быстрее сориентироваться на новой руководящей должности и получить поддержку от подчиненных и вышестоящего начальства, стоит принять во внимание некоторые моменты. В первую очередь достаточно поддать анализу опыт предыдущего руководства и принять в расчет допущенные им ошибки, если вам таковые известны. Также не стоит с небрежностью и превосходством относиться к подчиненным – покажите свое образование и компетентность и тем самым заслужите их уважение. Применяя в повседневности политику грозного начальника и разговаривая на повышенных тонах, вы добьетесь исключительно противоположного эффекта. Если говорить о вышестоящем руководстве – стоит пустить в ход все свое дипломатическое умение. Достаточно помнить, что попервах к вам будут присматриваться и даже при возникновении проблемной ситуации стоит обратиться к более опытному начальнику – вам обязательно помогут, ведь вы выполняете общие цели и задачи.

Назначение на руководящую должность для многих кажется подарком небес, для многих, но зачастую не для самого новоиспеченного руководителя. По данным статистики только 5 часть молодых руководителей может справиться с возложенными на них обязанностями. Не каждого устраивает напряженный рабочий день и ответственность, нервотрепка и постоянные стрессы. При этом в нашем государстве не привыкли отказываться от повышения – вот и приходится тянуться вверх, чтобы доказать всем, что можете справиться. Многие психологи не рекомендуют этого делать – не готовы, и не стоит начинать, лучше отказаться от такого повышения. Это более оптимально, нежели быть уволенным по несоответствию занимаемой должности. Но если повышения не избежать – учитесь правильно распределять обязанности, хотя этому придется учиться даже в том случае, если вы шли к этому повышению всю свою жизнь.

На фоне стремительного карьерного роста и новой должности, главное, не превратиться в бюрократа и деспотического руководителя. Юмор и адекватное отношение всегда выручит вас даже в самую трудную минуту и при самой сложной ситуации. Чтобы не увлечься игрой в большого и всемогущего босса – достаточно периодически вспоминать, что у каждого подчиненного есть своя семья и дети, любимый внук или просто собака, также как и у вас самих.


Нет комментариев к записи “Исследуем проблемы молодого руководителя
Оставьте свой комментарий:

Полное имя

Адрес e-mail (без публикации)


Комментарии из соц. сетей:
Просмотров: 12
Поставь оценку!
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд
Loading ... Loading ...

Mygeog.ru © 2009 - 2016